Brasileiro não lê e o livro aonde o povo está.


Fabio Bueno Netto, médico de formação, teve a idéia de transformar máquinas de refrigerantes em máquinas de livros. Instalou 21 delas em estações do metrô de São Paulo, tem vendido 13 mil livros por mês e está ficando rico. Esse jovem paulista, empreendedor desde a infância, agora pretende atrair franqueadores para instalar mais 400 máquinas de livros. Máquinas de livros no metrô (SP) poderão aceitar compras por cartão de crédito, via telefone celular. Essa é a idéia do empresário Fábio Bueno Neto, dono da 24x7 Cultural, empresa fundada há 4 anos. Hoje, ele opera 21 máquinas e vende aproximadamente 13 mil livros por mês. Neste ano, outra novidade será a abertura de franquias. O objetivo de Neto é chegar a 400 máquinas, e no ano que vem, a mil.O executivo teve essa idéia de negócio quando atuava na Páginas Amarelas, mas ninguém o levou a sério. Então, ele batalhou sozinho por 2 anos para concretizá-la, e já investiu R$ 600 mil na empresa

Cliente novo: Grêmio Náutico União

Carlos Arnt, Hugo Deppermann, Arno Deppermann, Hugo Berta, Arnaldo Bercht e Emílio Bercht fundaram, no dia 1º de abril de 1906, num terreno próximo à rua Voluntários da Pátria, o "Ruder Verein-Freundschaft" (Sociedade de Regatas Amizade), mais conhecido como Clube dos Guris. A iniciativa visava incentivar à prática e cultura dos desportos. Em 101 anos, o Grêmio Náutico União tornou-se um dos maiores clubes da América Latina. Esta semana, Evaldo Rodrigues de Oliveira, Saulo João Duarte e Anton Karl Biedermann (presidente, vice-presidente e patrono, respectivamente) contrataram nossos serviços de consultoria nas áreas de comunicação e marketing. A intenção desta Diretoria é conhecer melhor os seus quase 60 mil freqüentadores para surpreendê-los com novos sistemas de comunicação, conteúdo preciso e serviços de qualidade.

Catequese

Em 1996, a nossa empresa dava os primeiros passos no chamado negócio da internet. Profissionais talentosos, esforçados e insones buscavam soluções para problemas realmente novos. Tínhamos muitas idéias, quase nenhum capital e um mercado incipiente. Visitamos centenas (sic) de empresas. Batemos de porta em porta para vender o marketing na Internet. O núcleo de marketing digital da nossa empresa conquistou algumas das mais conceituadas marcas do RS. Em 1999, deflagramos o movimento Cultura Internet com o objetivo de disseminar junto ao setor corporativo conhecimento sobre o novíssimo meio, a internet. Foi uma experiência notável que contribuiu bastante para a consolidação da nossa imagem junto a inúmeras organizações no RS e no Brasil.

Seu cadastro vale 1 real

Em 2000, a maioria das empresas com alguma presença na web corria atrás de listas de internautas que autorizassem o envio de mensagens promocionais para suas caixas postais. A nossa empresa foi responsável pelo plenejamento, criação e implementação do portal Internet da Panambra. Publicado em 12 de outubro (Dia da Criança) de 2001, o Panambranet foi considerado por profissionais da Volkswagen na época como o mais completo da Rede Volkswagen e um dos mais inventivos do setor automotivo. A campanha de lançamento também foi criada por nós e teve como estrela o Instituto do Câncer Infantil. Cada cadastro preenchido no portal Internet da Panambra correspondia a R$ 1,00 de doação àquela instituição. Em apenas 30 dias, o Panambranet contava com 6.000 usuários cadastrados, que autorizaram o envio de mensagens promocionais da empresa, via e-mail.

Do outro lado do balcão

Quem está do outro lado do balcão (colaboradores, fornecedores, acionistas e comunidade em geral) não agüenta mais superficialidades. Quer informação clara, direta e consistente. Quer ouvir histórias bem contadas, quer ser surpreendido. Quer conteúdo instigante. Quem está do outro lado do balcão quer verdade e sinceridade. Quer aprender, refletir, evoluir. Quer ser tocado e incentivado. Portanto, a qualidade da informação que sua empresa produz e distribui aos seus diferentes públicos-alvo é cada vez mais decisiva para o sucesso do seu negócio. Nos últimos 25 anos, criamos conteúdo para empresas dos mais variados setores. Ações de comunicação que contribuíram decisivamente para aglutinar, motivar, educar, emocionar, informar e vender a quem estivesse do outro lado do balcão. Neste blog, mostraremos alguns cases de campanhas de endomarketing criadas e implementadas pela nossa empresa.

Develop Approach: conhecer, entender, surpreender, tocar.

Vendedores precisam conhecer, entender, surpreender e tocar o Cliente. Em qualquer segmento de atividade, profissionais da área comercial necessitam de "repertório", conteúdo de qualidade para alcançar suas metas. Criamos para a Develop IT, uma das maiores empresas do competitivo mercado brasileiro de tecnologia da informação, um conjunto de ações de endomarketing. Durante o evento de lançamento da campanha, os colaboradores da empresa assistiram a uma inesperada performance de atletas do departamento de escrima do Grêmio Náutico União.

A poção mágica das empresas

Um dia, a Universidade Sebrae de Negócios convidou Valério para contar uma boa história empresarial para 200 empreendedores ligados àquela instituição. Ele contou a sua própria. A palestra "A poção mágica das empresas" aborda a histórica resistência de empresários de um certo mercado muito ao sul do Equador às práticas do marketing. Valério traz uma série de registros históricos e dados da economia do RS. "A Poção" teve o patrocínio da USEN (Universidade Sebrae de Négócios) e foi apresentada para mais de 6.000 pessoas, em Porto Alegre e outras 25 cidades do Estado.

A inveja é uma M

A Banricoop é a cooperativa de economia e crédito mútuo dos funcionários do Banrisul e a Revista Conexão é o seu principal meio de comunicação. A nossa empresa foi responsável, juntamente com os profissionais do Comitê de Marketing daquela Cooperativa, pelo reposicionamento da publicação e pela edição de seu conteúdo. Graças à linguagem instigante a revista alcançou altíssimos índices de leitura junto aos públicos-alvo da Banricoop.

Somos Jazz.

Uma das principais virtudes do jazz é assimilar características tanto de outras culturas como de tendências estéticas contemporâneas. Isto permitiu ao genêro ser uma arte em constante evolução e transformação. O jazz sobreviveu a todos os modismos e firmou-se como uma das mais destacadas manifestações musicais do século XX. O escritor belga Júlio Cortázar disse que essa é a riqeuza infinita do jazz: a riqueza da criação espontânea e total. Neste mundo cada vez mais padronizado, temos o orgulho de dizer que nossa empresa é jazz.